【課程介紹】 
什么是時(shí)間管理? 
為什么要進(jìn)行時(shí)間管理? 
本課程就時(shí)間管理的概念、方法、工具的使用,自我時(shí)間管理測(cè)評(píng)、案例分析、實(shí)際工作中時(shí)間管理的誤區(qū)等有關(guān)理論知識(shí)進(jìn)行深度剖析。為今后學(xué)會(huì)時(shí)間管理打下良好理論基礎(chǔ)。 
【課程目標(biāo)】 
	- 了解時(shí)間管理的概念,認(rèn)識(shí)掌握時(shí)間管理的重要性
 
	- 了解自己的性格特性及在時(shí)間管理上的優(yōu)缺點(diǎn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,科學(xué)管理好自己的時(shí)間
 
	- 理清自我目前時(shí)間管理的觀念及能力
 
	- 樹立正確的時(shí)間管理意識(shí),避免陷入時(shí)間管理的誤區(qū)
 
	- 靈活運(yùn)用時(shí)間管理的方法和工具,合理分配自己的時(shí)間
 
 
【培訓(xùn)對(duì)象】 
企事業(yè)單位、團(tuán)體的所有成員,人數(shù)不限。    
【培訓(xùn)時(shí)間】6小時(shí)/1 天 
【課程大綱】 
參加培訓(xùn)的人員分成不超過每10人一組,以小組探討,情景再現(xiàn)的方式學(xué)習(xí)。 
第一法則:自省法則 —分析時(shí)間的使用方式 
一、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理 
1、未被意識(shí)的到的六種時(shí)間浪費(fèi) 
2、規(guī)避時(shí)間管理不善的問題 
時(shí)間管理不善主要源于5個(gè)方面及解決辦法 
3、掃除時(shí)間管理的心理障礙 
二、你目前的時(shí)間是如何利用的 
1、“磨刀不誤砍柴工”,花幾分鐘制定你的時(shí)間規(guī)劃 
     2、個(gè)人時(shí)間規(guī)劃的6種方法 
     3、基于個(gè)人性格的時(shí)間管理 
 三、用好情緒提升時(shí)間利用率 
 1、別讓壞情緒損耗你的時(shí)間 
 2、時(shí)刻保持良好的心情 
 3、提高時(shí)間效率的7項(xiàng)練習(xí) 
 第二法則:目標(biāo)法則—用SMART標(biāo)準(zhǔn)提高效率 
   一、目標(biāo)明確,行動(dòng)才有效 
    1、讓目標(biāo)明確的5W1H法 
    2、用目標(biāo)展開圖確定目標(biāo)與責(zé)任 
    3、目標(biāo)卡會(huì)讓目標(biāo)理解規(guī)范 
   二、目標(biāo)管控,量化要到位 
   1、目標(biāo)可衡量的3個(gè)關(guān)鍵指標(biāo) 
2、數(shù)字量化讓目標(biāo)易于被衡量 
3、目標(biāo)無法量化時(shí)也要可判定 
三、目標(biāo)可實(shí)現(xiàn)才有執(zhí)行力 
1、讓總目標(biāo)大樹分出小枝杈 
2、用階段性區(qū)分法實(shí)施目標(biāo) 
3、目標(biāo)清晰,能力也要到位 
四、大小可實(shí)現(xiàn)之間緊密相連 
1、保持目標(biāo)體系的整體相關(guān)性 
 2、將個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)合而為一 
3、讓長(zhǎng)短目標(biāo)緊密結(jié)合 
五、以確切的時(shí)間點(diǎn)管控進(jìn)度 
1、給出任務(wù)完成的最后期限 
2、全程監(jiān)控目標(biāo)執(zhí)行的進(jìn)度 
3、反應(yīng)要敏捷,行動(dòng)要快速 
六、目標(biāo)沒有達(dá)成的原因 
第三法則:四象限法則—在正確的時(shí)間做正確的事 
一、分清工作的緊急、重要 
  1.、分清工作的輕重緩急 
   2、劃分優(yōu)先事項(xiàng)與滯后事項(xiàng) 
   3、給任務(wù)貼上“ABCDE”標(biāo)簽 
二、設(shè)定不同等級(jí)的優(yōu)先權(quán) 
1、三步建立工作的優(yōu)先權(quán) 
   2、用5個(gè)問題設(shè)定優(yōu)先權(quán) 
3、設(shè)置個(gè)人優(yōu)先權(quán) 
三、選擇工作處理的最佳時(shí)機(jī) 
  1、迅速落實(shí)優(yōu)先級(jí)較高的工作 
  2、順便完成舉手之勞的工作 
  3、選擇一種能產(chǎn)生效率的拖延 
四、“做正確的事”與“正確的做事” 
 1、看清正確的事 
 2、讓時(shí)間投資收效最大化 
 3、花時(shí)間思考正確做事的方法 
 第四法則:80/20法則—把時(shí)間用于少數(shù)重要的事 
 1、80%的業(yè)績(jī)來自20%的任務(wù) 
 2、衡量工作任務(wù)的價(jià)值 
 3、為20%的任務(wù)留出時(shí)間 
二、專注于最重要的事 
 1、掙脫日常繁瑣事的束縛 
 2、對(duì)重要后投入興趣 
 3、提醒自己的專注力 
三、為最重要的事創(chuàng)造時(shí)間 
 1、消減時(shí)間的過度消耗 
 2、壓縮一般性事務(wù)的處理時(shí)間 
 3、用適宜的投資創(chuàng)造出時(shí)間 
四、減少多余責(zé)任的時(shí)間消耗 
 1、統(tǒng)計(jì)自己的任務(wù)清單 
 2、去掉不重要的責(zé)任 
 3、學(xué)會(huì)對(duì)任何人說“不” 
五、在高效的時(shí)間段做重要的事 
 1、摸清最高效的時(shí)間段 
 2、靈活分解時(shí)間段 
 3、合理組合時(shí)間段 
第五講:時(shí)間管理上的幾個(gè)實(shí)用技巧 
二、如何最大限度地利用時(shí)間 
三、調(diào)整你自己及周圍的人 
四、如何克服逃避心理 
五、麥肯錫30秒電梯間訓(xùn)練 
六、莫法特休息法 
知識(shí)點(diǎn)講解: 
1、5W1H方法 
2、5S管理方法 
3、SWOT分析法 
4、5Why診斷法 
5、SMART法則 
6、80/20法則 
7、時(shí)間管理觀念測(cè)試 
8、時(shí)間管理能力測(cè)試 
9、自我性格測(cè)試及各種性格的優(yōu)缺點(diǎn) 
10、不同性格下的時(shí)間管理方法 
  
  
  
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